2008.09.23 (Tue)
【NGI 顧問就任の御知らせ】 DeleteOK！Okada private information 08_09_24
青山システムコンサルティング顧問、NGI顧問
セキュアデザイン監査役、 ウイングソリューションズ顧問、
エージェント・テクノロジー・グローバル・ソリューションズ顧問、
スタンダード・アンド・アドバンスド・コンサルティング顧問、
OCCO認定コンプライアンス・マネージャー岡田圭一です。
=======================ヘッドライン==========================
１．株式会社NGI 顧問就任のお知らせ
２．基調講演資料公開 RSAセキュリティ主催『身の丈に合ったIT統制セミナー』
３．ウイングソリューションズ 金融系ITソリューションのアドバンテックと業務提携
４．CNETメディアソリューションズ『事例ナビ』にフィクション短編掲載中！
５．OCCO コンプライアンス・オフィサー認定機構のインタビューを受けました！
６．1998年9月末キヤノン販売卒業 『プロ十則』のそれから… ==========================================================
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１．株式会社NGI 顧問就任のお知らせ ■■■■■■■■■■■■■■■■■■
この度、株式会社NGI（本社所在地：埼玉県さいたま市、代表取締役：澁谷真介、
以下NGI）の顧問をお引き受けさせて頂く事となりました。
◎ITマネジメントシステムの企画・提案・設計及び開発・運用
◎官公庁様向けネットワーク構築・民間中小企業様向けLAN構築
◎“組織人事マネジメント”“メンタルヘルス”“モチベーション” 人材育成事業
◎ホームページ制作・携帯サイト制作 等々を主な業務とするベンチャーです。
特に今後は、PMP育成研修、ストレスマネジメントWEBラーニング研修、
NLP研修をユニークな形でご提供させていただくべく現在仕込みを進めております。
既に私の知己の会社数社からも”ストレスマネジメント”、”PMP”の研修については
詳しい資料のリクエストを頂いており今後のブレイクに期待大です。
経営陣の面々が各方面で過去大きなご活躍、実績を残された方々で構成されており、
特に社長の澁谷氏は私がキヤノン販売に在籍した頃、アップルに追いつけ追い越せと
かのDOS/V&Windows事業立上げで大変お世話になった周辺機器ベンダーの
営業部長だった方で、私の大記録・大実績の立役者のお一人で苦楽を共にしたご縁。
ここ暫くお付き合いは途絶えておりましたが、なんとIBMの親しい部長さんが久方ぶりの
参集の場を企画してくださり、更にそこに元大塚商会のお懐かしい部長さんも顔を出され、
”縁尋機妙”でこの度の顧問お引き受けに至りました。
今後NGIビジネスで皆様に数々のご提案を申しあげる事となりますが、
何卒ご贔屓賜れますよう衷心よりよろしくお願い申しあげます。
※情報セキュリティマネジメントシステム（ISO27001）申請中 ↑戻る
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２．基調講演資料公開 RSAセキュリティ主催『身の丈に合ったIT統制セミナー』■■
去る9月5日（金）に開催されましたRSAセキュリティ主催『経営者必見！身の丈に
合った内部統制（IT統制）セミナー〜統制環境構築からセキュリティ基盤強化の
ための実践手法まで〜』で青山システムコンサルティング（ASC）谷垣社長が
基調講演を行いました。
IT全般統制において複数の部門システムが乱立している企業ではIT部門、
監査部門の担当者はJ-SOX対応に悩まされています。
企業規模に応じ“身の丈に合った”IT全般統制対応はどのようにすれば良いのか？
ASCが実際に経験を重ねてきた具体的事例を踏まえた内容で、”笑うに笑えない
バックアップ事例”や”笑うに笑えないIT全般統制の不備事例”はまさに必見です。
基調講演資料はこちらからダウンロードできます。
セミナー後のアンケートで、”笑うに笑えない事例”が多くの御客様よりご好評を頂き、
その結果、RSAセキュリティ様から下半期最大のイベントで再度基調講演を
依頼されました。笑
詳細が決まりましたら改めましてご案内申し上げますのでお楽しみに！ ↑戻る
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３．ウイングソリューションズ 金融系ITソリューションのアドバンテックと業務提携■■
ウイングソリューションズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役会長：山��照夫、
代表取締役社長：安東暉、以下ウイングソリューションズ）は、
株式会社アドバンテック（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：三浦 惠朝、
以下アドバンテック）と業務提携し、ウイングソリューションズの持つ中国人開発技術者の
高い技術力と圧倒的なコストパフォーマンス＆リソースと、アドバンテックが長年に渡り
培ってきた金融市場における業務知識、業務ノウハウを有機的に連携させ、
金融市場におけるITシステム全般にわたり磐石なリソース体制と圧倒的な
コストパフォーマンスでビジネス拡大に取り組む事を御知らせいたします。
具体的には、各金融機関様、金融機関関連企業様、大手ERPベンダー様、
大手システムインテグレーター様等々への、
・金融機関向けSAP事業展開の金融業務ノウハウ支援
・オフショア開発、ニアショア開発ビジネスの提案、安定的なリソース提供
・金融市場ビジネスの支援、コンサルティング業務の拡大
などなどの展開を予定しています。
詳しくはこちらをご覧頂きたく。 ↑戻る
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４．CNETメディアソリューションズ『事例ナビ』にフィクション短編掲載中！■■■■■
石畳の美しい神楽坂にオフィスをかまえる青山システムコンサルティングでの
中堅中小企業における悲喜こもごものコンサル事例をフィクション短編にした
『石畳の街のシステムドクター』がCNETメディアソリューションズ『事例ナビ』に
好評連載されてます。
第一話 「情シス部長が口にできない、システムがまわらない本当の原因」
前編 8月25日より掲載開始
後編 9月 5日より掲載開始
年商300億規模の中堅企業で起った基幹系システムと情報系システムの
不整合。月次の〆が翌月20日過ぎにならないと出てこない…汗
システム部門責任者は役員、社長にその本当の原因を口に出して言う事は
やはり正直はばかられる。中堅中小企業ではよくある話を”石畳の街のシステム
ドクター”がその解を導き出す。
第二話 「今が旬SaaSが落とす暗い影…情報共有と情報漂流」
9月24日（水）より掲載開始
今話題のSaaSベースのSFAやCRM。
しかし現実的にはIT統制を確立させた上で導入を検討しないと
結果的に基幹系への足かせ現象を引き起こしかねない。
まさに昔見たNotesによる情報漂流状態の再来を招きかねないのでは？
現実に目にした事例をベースに中堅企業層でのSaaS検討へ
”石畳の街のシステムドクター”が一歩踏みこんで警鐘を鳴らす。
第三話は10月15日頃掲載の予定です。
青山システムコンサルタントと業務提携いただいている”中堅市場の雄”、
大塚商会様との協業案件をフィクション短編にまとめました。
大塚商会様と青山システムコンサルタントの協業モデルは、
”真に中堅企業層のＩＴリテラシー向上を目指した超党派システムドクター集団”と
私見ですが感じておりましてその活躍を広くお伝えしたく思います。
いつかはASCで書籍出版にまでつながれば…と期待したい所です。^_^ ↑戻る
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５．OCCO コンプライアンス・オフィサー認定機構のインタビューを受けました！ ■■
去る9月11日（木）に
OCCOコンプライアンス・オフィサー認定機構から取材・インタビューを受けました。
ちなみに私の語った話のポイントは…（以下校正原稿から抜粋です。）
『コンプライアンスに抵触する可能性が最も高く、コンプライアンスを徹底しなければ
ならないのは取締役会等の役員会ですが、その次にコンプライアンスに抵触する
可能性があるのは現場にいる営業担当者であると考えています。
営業マネージャークラスに、認定コンプライアンス・マネージャー資格を取らせて
意識を高めた上で、遵法意識のある営業活動をすることが
ブランドアップ、マーケティングにつながると考えています。』
良いこと言うでしょ？上場会社の役員をしている頃痛切にそう感じまして。。。
『有名な会社が業務停止命令を受けたりしている状況ですので、
コンプライアンス意識の高い営業を行うことで、お客様に安心感を与えることができ、
受注が取れやすくなります。営業の人間は、その会社の代表として行っているわけだから、
最低限のコンプライアンス教育として、コンプライアンス・マネージャーレベルの知識は
持っておくべきではないかと考えています。
最前線の人間が、「これはおかしいのではないか」という感覚・センスのようなものを
持っていれば、営業の段階で問題のある注文や契約を受けないで済みますし。
そもそも、これからの営業というものは、そのような意識・センスを持ったものであるべき
だと考えています。そのセンスを身につける上では、ＯＣＣOのテキスト・試験は
有益だと思います。』
シッカリ最後はOCCOの宣伝支援… ^_^
実際のインタビュー記事は、10月10日（金）18：20〜21：00
日本記者クラブで開催される『第６回コンプライアンス・オフィサー・フォーラム』会場で
配布されるようです。当日は当然私も参加しますので宜しければご一緒しませんか？
※認定資格取得者以外の一般の方も参加できます。 ↑戻る
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６．1998年9月末キヤノン販売卒業 『プロ十則』のそれから… ■■■■■■■■■■
FC2ブログでは『FC2アクセス解析』というツールが無償手提供されている。（使い易い）
このツールを使って本ブログへのアクセス解析してみると、最近『プロ十則』とか
『キヤノン_昇格試験』という検索キーワードが目に付く。
『キヤノン_昇格試験』の方は、恐らく今でも毎年10月末に行われているであろう全国
一斉の昇給昇格試験の時期が近づいてきているからの傾向だと思われる。
確かに以前それに関する記事を書いたことがあるのでそれでヒットしたのだろう。
『プロ十則』についてはキヤノン体操と共に、上述１．で紹介したNGI渋谷社長が、
周辺機器ベンダーの営業部長だった頃、当時お付き合いしていた数多くのお取引先各社様に
朝礼参加の際無理強いの上、大声を出してのご唱和に付き合って頂いた懐かしい響き。^_^
振り返ればキヤノン販売を卒業したのが1998年9月末。そして来週2008年9月末を迎える。
これも”縁尋機妙”かと、ここに改めて谷秀雄 氏が記されたプロ十則をしたためておくことも
勝手ながら感謝の意となれば幸い哉。
一、プロとは結果で勝負する人である。
仕事にとって結果とは、どれだけの儲けを産み出したかに尽きる。
二、すぐれた結果は、的確且つ意欲的にコントロールされたプロセスからのみ生まれる。
プロにとってはそれは修練である。
三、常に明確な目標を持とう。
目標は与えられチェックされるものではなく、自分が立てて勝負するものである。
四、燃えに燃え、たぎり立つ熱気と情熱を持とう。
そこに心理的な磁場が作られ、大きな成果が生まれる。
五、思い信じこめる人間となろう。それが力を産む。不信の先行は不毛の結果だけが残る。
六、可能性とリスクに向って挑戦しよう。経験への依存は盲目を意味する。
七、どうすれば出来るかを必死になって考えよう。泣きごとと、言いわけは人生の汚辱である。
八、自分に厳しくあろう。厳しさなくして執念なく、執念なくして行動なく、行動なくして成果はない。
九、時間を失うまい。一日、一時間、一分をいかに生かすかが人生勝負のわかれ道となる。
十、学び続けよう。自己啓発のポイントは、どがめつく吸収し、謙虚に学ぶ姿勢である。 以上
改めて読んでみると正直少し気恥ずかしさを感じなくもないが、
2008年9月末でCMJを退社される方から先日聞いた話によれば、
毎朝の朝礼で唱和していた文化は既に無いそうだ。笑
時代も、文化も、従事する人も変わればそれは致し方なきこと。
確かに少しコンプライアンス的に少々気になる表現も？笑
しかしながらまさに営業の真髄を付く名調子は当時の溌剌たる日々の眩しさをいざなう。 ↑戻る
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今月号は以上です。
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即刻メーリングリストよりアドレスを削除し、その旨ご報告致します。
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岡田 圭一 090-4923-4682 OCCO認定コンプライアンス・マネージャー
Profile：www.asckk.co.jp/membersbl/index.php?ID=9
青山システムコンサルティング株式会社 顧問
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株式会社エージェント・テクノロジー・グローバル・ソリューションズ 顧問
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